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博客來精選推薦日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手：提高部下動力、打造優秀團隊，一流主管的48個帶人心法
日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手：提高部下動力、打造優秀團隊，一流主管的48個帶人心法
日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手：提高部下動力、打造優秀團隊，一流主管的48個帶人心法 評價
網友滿意度：
我還挺喜歡看些能增長見聞的書
當然只不是為了能讓講話很有學霸的FU 
也是希望從中能學點沒見過看過的經驗吧~
像這次讓我為之驚豔的
日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手：提高部下動力、打造優秀團隊，一流主管的48個帶人心法
雖然本身不是我偏好的閱讀領域
但是翻翻書的目錄跟內文
有種"欸~~這個我好像可以欸!"的感覺 
讀起來也很有一種一氣呵成的舒暢感!
推薦給想突破閱讀舒適圈的你噢!
另外附上我常用的折價券網~ 能扣多少算多少XD
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日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手：提高部下動力、打造優秀團隊，一流主管的48個帶人心法
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
謹獻給所有想培育部下、建立優秀團隊的主管們！
主管不需要在各方面都贏過部下。
本書提供既忙碌又多煩惱的主管邁向成功的四十八種方法，
如提高部下士氣、時間管理、會議進行等訣竅。
讓你帶領團隊時，再也不會猶豫不前！
主管不需要在各方面都贏過部下。
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能升任主管的人，通常以前都是業績優異的基層員工。但也因為如此，許多主管升職後便一心想贏過部下、完全不聽部下的建議，也不讓人看到自己的弱點，畫出明確的上下關係界限……所以最後常導致失敗。
相對地，成功的主管則認為一定有做得比自己好的部下。尊重年長的部下並借助他們的力量，讓他們成為主戰力。對於做不好的部下則想辦法循循善誘，絕不輕言放棄。
一流主管重視部下的成長
讓部下挑戰稍微超出能力的目標
一流主管用經營者的觀點做事
放寬眼台中水晶專賣店界後判斷
一流主管認為規定會與時俱進
具備可隨機應變的彈性
一流主管會去除影響士氣的因素
掌握部下士氣低落的原因和趨勢
一流主管注重消除工作
停止做沒有意義的工作。
沒人天生就會當主管，而主管應有的素養，可以靠後天的努力補強。成績獨占鰲頭的一流主管，其實都有共通的行為、習慣與思考模式。本書內容正是作者根據自身經驗、以及從因為顧問諮詢和研習服務而認識的一流主管們，還有過去的往來廠商及客戶身上所學到的做事方式和特質所撰寫而成。不管你是新手主管抑或中堅、老鳥主管，相信本書都能對你有所助益。
本書特色
★最受日本管理職歡迎的領導力提升講座主講者集大成之作
★日本亞馬遜四顆星推薦
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商品訊息簡述:
作者： 吉田幸弘
新功能介紹- 譯者： 李貞慧
- 出版社：台灣東販
新功能介紹 - 出版日期：2017/12/26
- 語言：繁體中文
日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手：提高部下動力、打造優秀團隊，一流主管的48個帶人心法
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